CVS تتجه لمتاجر صغيرة لتلبية احتياجات المجتمع

تتطلع CVS إلى تنمية نفسها من خلال الانكماش.

وتفتتح سلسلة الصيدليات حوالي اثني عشر متجرًا هذا العام تبلغ مساحتها نصف حجم متاجرها التقليدية تقريبًا وتحتوي على صيدلية فقط - متخليةً عن الواجهة الأمامية للمتجر التي كانت تبيع تقليديًا الوجبات الخفيفة وبطاقات المعايدة وغيرها من السلع الاستهلاكية الأساسية.

المتاجر الأصغر حجمًا هي أحد جوانب خطط CVS للتحول إلى الأفضل، والتي تضمنت أيضًا إغلاق أكثر من 1000 متجر وتسريح الآلاف من العمال، حيث تتطلع السلسلة إلى التكيف في صناعة تشهد حاليًا اضطرابًا.

أصبحت سلاسل متاجر الأدوية منتشرة في كل مكان وتوسعت بشكل مفرط. كما أنها أصبحت مرادفاً للمتاجر الصغيرة، مما يتيح للناس خيار الحصول على أدويتهم وربما الحصول على شيء آخر أيضاً. ومع ذلك، فقد كافحت هذه المتاجر لمواكبة أمازون وتارغت وتجار التجزئة الآخرين، كما واجهت مشاكل مع السرقة، مما أدى إلى تضاؤل ربحيتها.

قال متحدث باسم CVS إن المتجر الأصغر حجمًا سيحتوي على صيدلية كاملة الخدمات بالإضافة إلى بعض المنتجات التي لا تحتاج إلى وصفة طبية، مضيفًا أنه "سيتم تصميمها لتلبية احتياجات الصيدلية الخاصة بالمجتمع".

وقال متحدث باسم CVS: "من خلال اتباع نهج مخصص لبصمتنا التي تركز على الاحتياجات المحددة للمجتمعات التي نخدمها، فإننا نواصل إعادة تنظيم بصمتنا الصيدلانية بشكل استراتيجي لدعم المرضى بشكل أفضل وضمان التغطية الجغرافية المناسبة".

يشير التركيز على الصيدلية فقط إلى نيل سوندرز، المدير الإداري والمحلل في شركة GlobalData Retail، إلى أن CVS "لم تفعل سوى القليل جدًا للدفاع عن إيرادات" الواجهة الأمامية لمتاجرها.

وقال: "من المؤكد أن تشغيل المتاجر الصغيرة التي تركز على الأساسيات سيكون أرخص، ولكنه ليس حلاً كاملاً لـ CVS، حيث يدخل العديد من اللاعبين الرقميين إلى مجال الوصفات الطبية وهناك منافسة متزايدة من سلاسل مثل وول مارت".

لا تؤثر التغييرات على CVS فقط. في الأسبوع الماضي، أعلنت شركة Walgreens Boots Alliance عن صفقة تنهي قرنًا من الزمن كشركة متداولة في البورصة وباعت نفسها لشركة أسهم خاصة في صفقة بقيمة 24 مليار دولار. كما خرجت شركة Rite Aid، وهي شركة منافسة أخرى، من الإفلاس العام الماضي وأغلقت مئات المتاجر.